9月16日，笔记侠将在杭州宝盛水博园大酒店，举办“AI新视野，增长新势能”第二届智能新商业大会。
此次大会，汇集了众多一线企业家、创业者，分享AI产业端的成熟经验，以实操案例和落地方法，帮助企业实现数字化转型。
泡沫正在散去的时候，往往是创业者的最好时机。AI的冷静期，或许是两极分化的开始。
凑热闹的人逐渐散去，有初心有毅力的创业者，将会练好内功，不会被外界频繁影响，能够沉下心来研发产品，踏踏实实去寻找用户需求的解决方案。
而此次大会，就是要帮助参会人员看到更多、学到更多、用到更多。拓开AI的新视野，发掘增长的新势能。
一、AI正深入产业端
在中国信通院发布的AIGC产业图谱中，详细展示了生态链的4个层次，行业应用、产品服务、模型与工具、基础层。
基础层包括3个模块。芯片，如英伟达、英特尔、华为海思等。数据，如中国移动、中国联通、中国电信。云平台，如微软云、亚马逊云、阿里云等。
模型和工具层，最知名的是OpenAI的ChatGPT。但国内同样在步步紧跟。8月31日，首批通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案的大模型产品正式面向社会开放使用。
包括百度（文心一言）、抖音（云雀大模型）、智谱 AI（GLM 大模型） 、中科院（紫东太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商汤（日日新大模型）、MiniMax（ABAB 大模型）、上海人工智能实验室（书生通用大模型），涵盖了搜索引擎、社交媒体、科研机构等多个领域。
从一定程度上来说，基础层、模型和工具层占据着产业链价值的主要部分，门槛较高，只有实力雄厚的巨头玩家才能玩得起。
而产品服务、行业应用直接面向用户、消费者，众多创业公司会不断涌现，成为AIGC革命的主战场。
百姓 AI 创始人王建硕认为大模型并不是创业者的唯一机会。大模型之争除了要考虑成本以外，还需要考虑两个问题：
第一，都是训练一个大模型，你凭什么能训练得比别人好？
第二，OpenAI已经在这个领域积累了这么多年了，除了细节，其它方面也已经有明显的领先优势。比如，对资金、人才等各方面的吸引力，都可能比其它人强。
对AI创业公司来说，要解决的还是一个核心问题——定义清楚要解决谁的什么问题。定义越清晰，能力越到位，做的东西就能真正“收敛”，真正有商业“穿透力”。
AI本身的技术实现，只是时间的问题。应用层找到匹配的用户真实需求，定义清楚产品能力，才是关键中的关键。
二、抓住“门内”的机会
这几个月，越来越多企业切入了应用场景，为用户解决问题。
比如，出门问问推出“序列猴子”大模型，百姓 AI 的企业定制化 AI 解决方案产品 Chato，影刀RPA的智能化自动化处理；在数字人领域，小冰公司基于真人的“克隆人计划”……
各个细分领域，都正在被挖掘、被看到、被占据。一个围绕AIGC的创业生态雏形，正快速形成。
AI新世界的大门已经打开，抓住“门内”的机会才是关键。
在此次笔记侠“AI新视野，增长新势能”第二届智能新商业大会上，众多知名企业家、创业者，将会为所有人分享自己最新的思考和经验。
李志飞，出门问问创始人，前Google总部科学家，世界主流机器翻译开源软件Joshua主要开发者，早在ChatGPT到来之前，已在AI领域已经深耕了十多年。
他的分享主题为：为什么AGI的路上，非大模型不可?
通过他的思考与观察，与我们聊一聊：大模型的迅猛发展让Al走在历史性的奇点，大模型是基础设施，还是原生系统? 未来的商业世界，我们该思考如何用好AI工具，还是在新系统中找到自己的生态位? 商业的未来形态究竟是什么样的?
王建硕，百姓 AI 创始人，著名的IT评论家、专栏作家。1999年从上海交大自动化系毕业，踩着中国互联网1.0时代的创业浪潮，曾是微软最年轻的部门经理，经历了eBay内部创业，最终带领百姓网成功上市……
2023年1月，百姓全面转型 AI 领域，对国内外的大模型做了深入的研究，并在大模型的技术基础之上做出了自己的产品。比如给超级个体或者企业CEO定制“数字分身”，基于企业的私有信息库定制“AI数字员工”，帮助企业解决行政、会务、客服等重复性高、人力成本支出大等问题。
他分享的主题是：大模型浪潮下，必将繁荣的应用层
王建硕认为，接下来AI领域的竞争，不再局限于追逐大模型技术本身，而在AI应用深入产业的进程。并对以下问题进行了分析：那些没有技术的企业，如何借力AI？Chato提供的AI训练师服务，为企业定制私有AI机器人，将对5200万中小微企业带来哪些影响?
董志盛，小冰解决方案总架构师。
他的分享主题为：数字人的价值应用。
AIGC正在改变内容创造方式，数字人成为最直接的应用场景，数字人的价值体现在哪里? 如何做数字人?
十布，影刀RPA CEO，是阿里RPA的产品负责人之一。
“影刀”两字，取自于Dota游戏装备名称“隐刀”。在游戏里，玩家点击“隐刀”将会进入隐身状态，这不仅能帮助玩家一步一步默默前行，还能提升速度、强化攻击力，而且很多“英雄角色”都可用，在Dota里“人人可用”。
从2019年公司成立至今，影刀已连续获得5轮融资。3年时间里，影刀迅速成长为一家独角兽企业，估值增长超100倍，打破了国内外RPA企业成长的记录。
他的分享主题为：大模型时代，企业如何部署数字生产力？
面对不断变化的市场，企业需要通过数字化转型，建立新的核心竞争能力，提高数字生产力。企业需要员工减少重复操作，专注于做更多更有价值的事情继而提升企业人才密度和组织效率。
柯洲，笔记侠创始人。从一位品牌广告人，经历多次创业，最终创办出一个估值过亿的笔记侠。
在这创业的几年中，他越发感慨，顺势而为，才能事半功倍。尤其是当下的AI创业，面临着大模型烧钱做参数，却又没有明确的应用场景。在这样的情况，AI将会出现结构化调整，产生一波红利。
除了主题分享，柯洲还有一个有道发布会一一笔记侠新商业教育产品。
在创业过程中，创始人会经历各种挫折、磨难，如果创始人能量不足，就会失去方向、失去动力。当你心中有道，就会充满能量。而与志同道合者一同前行，也胜过独自涉险有道。我们聚合对的人，共创破题面对环境艰难，相互点亮。
卜安询，大任智库创始人、江苏省数字经济商会副会长。
他的分享主题为：数字化下半场，透明商业新共识
数字化可以划分为3个阶段，信息化（业务数据化）、数字化（数据业务化）、数智化（“数据+业务”智能化）。但并不是说，企业的发展一定要经历这3个阶段。最根本的目的，还是提高运营效率、优化业务流程、提升决策能力和创新能力。
很多企业、创业者在数智化上走在了最前沿，因此在此次大会上笔记侠《2023企业数智化转型TOP50》《2023透明品牌TOP50》榜单将会正式启动在线招募。
数字化的阶段发展，对行业、企业和个人预示着怎样的新挑战和新机遇? 在AGI底盘上，企业数字化转型如何重构路线图? 企业品牌打造和传播如何重建新入口? 数智技术将造就无界协作的透明企业，可信交互的透明品牌，欢迎踏上透明商业新征程。
两份榜单，就是要梳理出中国当前在数智化转型上做得最好的一批顶尖企业。这不仅是对当下数智化的观照，也能帮助创业者看到差距、向高手学习取经。
数字化的最高阶段，就是智能化，就是与AI的结合。数字化与AI，本为一体。拥抱数字化，就是拥抱AI。
数字化，既是当务之急，也是必由之路。但企业数字化转型的重点和难点如何识别? 挑战和劣势如何克服? 机遇和优势如何把握?
我们将广泛征集和精心评选企业数字化转型优秀样本，打造数字化转型业界标杆。
同时，面对市场收缩、消费降级的严峻局面，企业如何破圈营销，赢得用户? 如何再造品牌，重建信任? 我们将全面征集、评选，推出“透明品牌”新榜单，昭示和引领创新、开放、可信的品牌新理念和商业新实践。
三、结语
时代的大潮已经开始涌动，谁能站上潮头，谁能乘风破浪，不仅是中国企业界关心和期待的事，更会影响千千万万的人，改变无数人的工作和生活方式。
AI新视野，增长新势能。那家企业是谁，那个人是谁，我们拭目以待。
时代的大潮已经开始涌动，谁能站上潮头，谁能乘风破浪，不仅是中国企业界关心和期待的事，更会影响千千万万的人，改变无数人的工作和生活方式。
AI新视野，增长新势能。
原创文章，作者：赵小满，如若转载，请注明出处：http://damoai.com.cn/archives/773
