大模型之家讯 近日，国际研究机构Gartner发布《优化云成本的责任共担机制》全球案例报告，联想集团凭借旗下联想智能云（Lenovo xCloud）在多云管理与FinOps领域的系统性实践成功入选，成为企业数字化转型中的典型样本。报告指出，联想通过构建IT与业务部门的责任共担机制，实现预算超支率年降40%、资源利用率提升至85%，为全球企业提供可复用的方法论模板。
Gartner数据显示，仅14%的企业建立起有效的云成本问责机制。普遍存在的“权责错位”现象，使得IT基础设施部门虽承担成本压力，却无力约束业务团队的资源使用行为，导致预算超支、资源闲置、隐性成本高企。
联想智能云团队将其在集团及200余家客户中的实战经验贡献于本次研究，从技术架构到组织流程，提供了一套可落地、可扩展的成本治理路径。
责任共担驱动治理闭环
联想的实践表明，技术与组织机制双轮驱动，才能真正构建起云成本治理闭环。通过自研成本计算器，联想智能云可实现IaaS、PaaS、AI等服务的成本预测，帮助业务团队在资源申请前明晰预算边界，增强成本意识。
在使用阶段，系统引入实时预算监控和分级预警机制，按成本风险优先级进行响应。业务方需就支出合理性进行确认并配合优化，推动云使用与成本控制的双向共治。
资源优化环节则依托实例级看板，系统自动识别低效资源并生成操作建议，实现资源利用率从行业平均的50%提升至85%。
这一模式下，IT部门由“成本背锅人”转型为“业务赋能者”，形成“预测—监控—整改—优化”的治理闭环。
FinOps不仅节流，更创造业务价值
联想智能云FinOps通过“洞察—优化—运营”三阶段，建立起技术支出与业务价值的映射关系，助力企业实现云资源的精细化管理与持续优化。
一家具代表性的世界500强企业在部署该系统后，不仅降低了50%的云资源和管理成本，还通过统一账单与优化建议加速了跨平台财务结算效率。
在云计算日益成为企业基础设施核心的背景下，联想的实践验证了一个关键命题：只有将云支出纳入业务体系，才可能真正让每一分钱都服务于增长目标。
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